Q&A
Q:公司我們都懂,為什麼還要組織合作社呢?

基於平等互惠互利共生而組織的合作社,促進我為人人人人為我而存在。

公司係由資本家決定一切,人的權益無法自主自治,人的可能性備受剝削或是壓抑。

主婦聯盟合作社第六屆理事主席李修瑋說:「應該沒有人,只因為到一家店去買東西,就可以當上它的董事長; 但是社員到合作社來利用,每個人都有機會擔任理事主席,這就可以看出合作社與公司的不同。」

合作社是一個 「共同所有和民主管理的共同體 」。即合作社的所有權形式是在民主基礎上歸全體社員共有,社員是合作社一分子也是出資者,在合作社價值與原則下運營。這一特點是合作社與其他組織如股份企業和政府管理企業的主要區別所在,而非資本主義崇尚企業利益至上原則。

合作社作為一個實體, 在市場中發揮社會效益最大化作用,推動社會公平正義發展。

合作社係基於平權互惠,透過協議協力共同努力滿足社員:故有為儲蓄而組互助社.為食安而組生活消費社.為居住而組住宅社⋯⋯多元的需求創造的了多元的合作社。

合作社是因社員有「共同的需求」而組成。

 

當我們與營運合作社的夥伴們談到為什麼會想要籌組合作社?他們這麼說…

  • 避免單打獨鬥,有夥伴一起打拼,可以互相幫忙、互相激勵,尋求人與人之間的合作。
  • 自力救濟捍衛自己的食品安全,和夥伴一起發起共同購買,從生活落實環境保護,支持小農和弱勢生產。
  • 小農共組農業生產合作社,可以用較好的價格共同購買肥料或生產資材,收成時可以集合大家的收成,有足夠的產量可以共同加工,也可以共同購買加工設備、共同銷售。
  • 社員共同出資,籌措足夠的資金來做事。
  • 合作社社員就是老闆,每個人都是一票,每個人都可以表達自己的想法。
  • 有共同理念的人在一起,可以互相交流彼此的經驗,互相提攜。

舉例來說:

花蓮縣肉品運銷合作社是一群養豬業者所共同組成。成立合作社的背景是擔心台灣加入GATTC後國外豬入大舉進入台灣市場,衝擊養豬產業。因為有了合作社,由合作社邀請學者專家為養豬戶進行營養學管理、豬場管理、病媒隔離等輔導,提升養豬技術,社員憑藉花蓮得天獨厚的環境,以健康養豬、生產「不打針」的豬肉來做市場區隔,也讓民眾可以吃得安心。也因為由豬肉生產、肉品加工、行銷的產業六級化由合作社來經營,讓生產的利潤能夠回到社員,讓在地的養豬產業能夠永續經營。

看看其他合作社:

1.花蓮縣肉品運銷合作社

2.仕安社區合作社